Descrição

Este livro dirige-se aos docentes, aos investigadores e aos estudantes (…) preocupados com os debates relativos aos fundamentos e às teorias de base do Controlo de Gestão, e da Gestão de um modo mais lato. (…) Procura outro tanto interessar os dirigentes de empresa, os directores financeiros e os responsáveis pelo Controlo de Gestão, preocupados em fazer um balanço, conscientes da necessidade de questionar e mesmo repensar as suas práticas, as suas diligências, os seus conceitos, a sua linguagem

As contribuições dos autores (…) foram reagrupadas em três partes:
• A primeira parte intitulada “A gestão em questão” reúne as contribuições que assentam mais particularmente na relação entre o conceito de controlo e os fundamentos da ideia de gestão.(…) O debate diz respeito directamente ao papel do “gestor”, à diligência e à atitude do dirigente de empresa.

• A segunda parte “Nas fronteiras do Controlo de Gestão” convida a ultrapassar o quadro tradicional onde, historicamente, foram criados os sistemas de controlo, isto é, as empresas industriais.(…)

• A terceira parte sugere um alargamento: “Do controlo na empresa ao controlo da empresa”. Com efeito, a questão do controlo ficou durante muito tempo prisioneira de uma perspectiva exclusivamente interna. Trata-se de a completar através de uma problemática externa e, talvez por isso, os grupos multinacionais parecem cada vez mais incontroláveis.